Portfolio

Coaching, persönliche Transformationen & Organisationsentwicklung

Coaching

Coaching ist ein Instrument der Personalentwicklung für Executives und ihre Teams. Mit einem Coaching kann die Problemlösungs- und Veränderungsfähigkeit erhöht werden. Dabei werden das Spannungsfeld zwischen persönlichen Bedürfnissen, die Aufgaben in einer Rolle und die Unternehmensziele (den Systemen) ausbalanciert.

Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung ist ein geplanter, systematischer und langfristiger Prozess, der Veränderung und Weiterentwicklung eines Unternehmens unter größtmöglicher Beteiligung aller Betroffenen begleitet. Ziele einer so komplexen Transformation sind in der Regel eine höhere Effizienz und mehr Erfolg bzw. die Zusammenführung unterschiedlicher Unternehmenskulturen.

Coaching Unternehmensnachfolge

Ziel: Erfolgreicher Einstieg der nächsten Generation in einem Familienunternehmen.
Integration in die bestehende Organisation. Wer kann dabei unterstützen? Den eigenen Platz "finden" und selbstbewusst persönliche Akzente für den zukünftigen Erfolg des Unternehmens setzen. Aneignen des fachlichen Know Hows. Bewusstwerden der Rollen in der Familie und im Vergleich dazu im Unternehmen mit entsprechender Definition. Welche Rolle spielen die weiteren Familienmitglieder? Herausarbeiten von Abgrenzungen und Übereinstimmungen in den Fähigkeiten und Verantwortlichkeiten. Wie sieht eine gemeinsame Vision des Unternehmens aus?

Coaching Zusammenarbeit Geschäftsführung

Ziel: Die Zusammenarbeit im Team verbessern. Konstruktiv mit Differenzen umgehen.
Fragestellungen: Lösungen erarbeiten, wie aus einem Nebeneinander ein Miteinander in der Zusammenarbeit gelingen kann. Welche Hürden gibt es in diesem Zusammenhang, wie können diese abgebaut werden? Welche Persönlichkeiten treffen aufeinander? Bei welchen Themen hat das Führungsteam in erster Linie gegensätzliche Meinungen und wann wechseln die Mitglieder in eine emotionale Diskussion? Gibt es zu bestimmten Themen Verbündete? Welche Zuschreibungen existieren und erschweren die Zusammenarbeit? Die persönliche Resilienz erhöhen.

Transformation einer Marke

Ziel: Neu-Positionierung einer Marke und Strategieentwicklung
Marke: Erarbeitung einer Strategie mit Markenkern, Vision und Brand Story (why, what, how). Sortimentsgestaltung und Preispositionierung. Definition der Zielgruppe incl. Strategie des Relaunches.
Vertriebsstrategie: mittelfristige Ziele mit Wachstum, neue Vertriebskanäle erschließen, on- und offline bestmöglich vernetzen
Homepage: Konzeption der Struktur und Inhalte einer neuen Homepage incl. Store. Übergänge zwischen der bisherigen und der neuen Marke schaffen. Kreation von Texten für alle Produkte und die Homepage.

Organisationsentwicklung Globalisierung

Ziel: Aufbau einer internationalen Unternehmenssteuerung.
Profitabilität & globale Zusammenarbeit verbessern, um Wachstum zu ermöglichen. Bessere Vernetzung der globalen Tochtergesellschaften mit dem Headquarter. Klare Definition von Verantwortlichkeiten und Entwicklung eines Steuerungskonzepts. Einbezug aller Hierarchien, Stärkung der Eigenverantwortlichkeit und Aufbau einer flexiblen Matrixorganisation. Stärkere Nutzung von Synergien, Effizienzen und transparente Kommunikation. Einbezug von Digitalisierung und Trends im Geschäftsmodell. Schaffung von organisatorischen Strukturen/Meetings, die Flexibilität und Know How Übertragung ermöglichen. Coaching und Beratung der internationalen Geschäftsführer.

Sie haben eine konkrete Projektanfrage?

Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine Nachricht über das Kontaktformular.

Ich freue mich auf ein erstes Kennenlernen.